1、辅助主管领导搭建企业精益生产体系，组织各部门精益生产推进的实施；
2、辅助工艺流程和生产流程优化实施；
3、组织开展精益培训工作，内部精益人才培养及精益团队组建；
4. 负责精益生产改善项目，推动生产各工序动作及布局分析改善；
5、负责现场5S及目视化管理；
6、协调和解决推进过程中出现的问题和困难；
7、记录精益生产辅导推进的过程和数据统计；
8、总结和分析推行的成果和不足，制定周、月报告，并组织召开周例会、月
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